為進一步推進全面從嚴治黨向基層延伸，國網金塔縣供電公司積極探索日常監督的新方法、新路徑、新舉措，做實做細日常談心談話，健全廉潔風險防控體系，進一步發揮監督保障執行、促進完善發展作用，堅持從“嚴、細、實”三個維度精準發力，全面提升日常監督質效。

“嚴”字托底，常態教育勤提醒。常態化開展黨風廉政建設警示教育活動，堅持把黨章黨規黨紀作為黨員干部，特別是年輕干部思想教育的必修課程。精準運用好執紀監督“第一種形態”，讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態，在發現問題、傳導壓力、糾正偏差中喚醒責任意識，激發擔當精神。充分挖掘不同層面、不同職級、不同領域的典型案例，分層分級開展警示教育，督促黨員干部守好紀律底線。落實廉潔文化建設要求，依托陣地建設、教學活動、實地參觀等形式，持續打造廉潔品牌，推動廉潔文化融入基層治理。

“細”處著眼，強化履職嚴落實。制定公司黨風廉政建設履責清單，明確履責任務，不斷推動“兩個責任”貫通聯動一體落實。持續健全公司“點、線、面”監督網絡體系，細化監督重點和工作措施，用好監督工作清單和共性問題清單，促進黨內監督與其他監督貫通協同。加強各黨支部作風建設，發揮紀檢委員近距離監督優勢，持續深化對黨員干部的日常監督和員工“八小時外”監督管理，推動監督形成震懾、成為常態。

“實”干為要，執紀問責轉作風。深化運用一體化監督執紀規則和聯動機制，持續拓寬監督舉報渠道，不斷拓展問題線索來源，有力形成上下貫通、內外結合的監督網絡。圍繞安全生產、電力保供、供電服務等重點任務，深化臺賬管理、動態跟蹤、督查問責、限期辦結等措施機制，推進政治監督具體化、精準化、常態化。持續完善重點領域廉潔風險防控體系，深化“紀檢+營銷稽查”聯動監督，強化數字賦能，推進營銷領域數字化監督，切實提升監督質效。持續推進以案促改常態化機制建設，圍繞典型案例開展自查自糾，著重解決機制梗阻和制度漏洞。