今年以來，酒泉市政府國資委以“三抓三促”行動為契機，縱深推進企業(yè)內(nèi)部挖潛、出清重組、處置盤活、降本增效等措施，助推企業(yè)扭虧減虧，帶動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。至10月底，市屬國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入16.72億元，同比增長47.82%；完成固定資產(chǎn)投資34.74億元，同比增長160.62%。
市屬企業(yè)按照《市屬企業(yè)扭虧減虧專項行動實施方案》，結(jié)合實際，建立扭虧減虧重點任務臺賬，確保扭虧減虧工作扎實推進。酒泉市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司通過健全主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導親自抓、責任部室具體辦的三級責任制，實行項目式推進、臺賬化管理、全周期督查的方式狠抓工作落實；酒泉市交通投資建設集團有限公司、酒泉市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司成立了以企業(yè)主要負責人為組長的扭虧減虧行動領(lǐng)導小組，集團黨委領(lǐng)導班子每月下沉子公司、生產(chǎn)一線、施工現(xiàn)場開展調(diào)研，每月召開項目推進協(xié)調(diào)會、重點工作調(diào)度會，全面掌握集團項目建設情況和投資運行態(tài)勢；酒泉市經(jīng)濟開發(fā)投資（集團）有限責任公司按照周報告、月調(diào)度、季分析的調(diào)度要求，推動專項行動任務落實落地。同時，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將扭虧減虧工作納入企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核，納入企業(yè)負責人經(jīng)責審計和離任審計范疇，加大對企業(yè)班子及主要負責人的監(jiān)督考核力度，打通企業(yè)扭虧減虧、提質(zhì)增效“最后一公里”。
各市屬企業(yè)聚焦主責主業(yè)，積極應對市場形勢變化和自身經(jīng)營模式的調(diào)整，尋求契合企業(yè)發(fā)展實際的業(yè)務板塊，降本增效，提升經(jīng)營效益。甘肅省敦煌種業(yè)集團股份有限公司通過廣泛詢價比價降低原料采購成本、開展技術(shù)創(chuàng)新加大輔產(chǎn)品回流利用和獎勵加業(yè)務承包等經(jīng)營模式，提高制種產(chǎn)量，種子銷售收入和毛利同比增長50.48%和58.34%。酒泉市綠能云計算有限責任公司積極爭取地方政府專債項目，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務平臺項目，目前已有177家企業(yè)在平臺注冊運營。酒泉市富農(nóng)生物農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司加大有機肥生產(chǎn)線技術(shù)改造和新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)能提升1倍，成品率提高25%，企業(yè)被認定為高新技術(shù)企業(yè)。
市屬企業(yè)通過“兩非”剝離，“兩資”清理和“僵尸”企業(yè)處置等工作，加大整合重組力度，促進企業(yè)“瘦身健體”。酒泉市經(jīng)濟開發(fā)投資（集團）有限責任公司3家子公司清算退出、1家子公司合并吸收，使公司資產(chǎn)、資源向主業(yè)和優(yōu)勢領(lǐng)域集中，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。酒泉市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司開展重點虧損子企業(yè)專項治理，注銷1戶“僵尸”企業(yè)，退出1戶非主業(yè)企業(yè)，保障集團資產(chǎn)良性循環(huán)。肅北蒙古族自治縣馬鬃山綜合投資開發(fā)有限責任公司清理注銷無法重啟的6家子公司，減少法人戶數(shù)，實現(xiàn)子公司整合重組。今年以來，市屬企業(yè)先后清算2戶不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務和低效無效子企業(yè)，清理注銷3戶重點虧損子企業(yè)，完成8戶“僵尸”企業(yè)出清重組，有效提升了資源配置效率。
市屬企業(yè)深入調(diào)查摸清家底，對企業(yè)閑置土地、房產(chǎn)、已建成未投用生產(chǎn)線、設施設備、庫存原料等閑置資產(chǎn)，分門別類建立臺賬，明確盤活措施、路徑和完成時效，為精準高效開展資產(chǎn)盤活打牢基礎。挖掘潛力找出路，深入分析低效資產(chǎn)功能定位、閑置原因、優(yōu)勢特點等，通過調(diào)整內(nèi)部資源配置、業(yè)務重組、吸收合并等方式提高整合利用率。（酒泉融媒記者 陳思俠 通訊員 楊 璐 張 昆）
